Sociaal beleid
Peter de Jong, oprichter van Aktief Schoonmaakdiensten, heeft zich bij de formulering van het sociale beleid laten inspireren door Bill Pollards, directeur van één van de grootste schoonmaakbedrijven ter wereld. Zijn boek ‘Mensen gaan voor zaken’ is voor hem een grote aanmoediging geweest om verder te gaan op de ingeslagen weg.
Aan de basis van alles wat Aktief Schoonmaakdiensten doet staat daarom onze “grondwet”:
De 3 basisregels voor Aktief Schoonmaakdiensten:
-
mensen hebben eigen autonomie
-
we gaan met respect met elkaar om
-
mensen hebben hun eigen verantwoordelijkheid
Aktief Schoonmaakdiensten heeft in de loop van de jaren dan ook een duidelijk sociaal beleid weten te formuleren. Concreet uit dat zich onder andere in:
- De verwachting dat de medewerkers elkaar en de opdrachtgever met respect behandelen;
- Scholing van de medewerkers, passend bij hun niveau. Ze hebben daarbij recht op erkenning en aanmoediging. Alleen dan staan ze open voor eventuele correctie. Medewerkers die meer willen, worden gestimuleerd door middel van een persoonlijk ontwikkelingsplan;
- De aanwezigheid van een onafhankelijke vertrouwenspersoon waar alle medewerkers een beroep op kunnen doen;
- Intensieve begeleiding en gebruik van ergonomisch materiaal waardoor het ziekteverzuim beduidend lager ligt dan het gemiddelde in de branche. De klant heeft hierdoor minder vaak te maken met een invalkracht of wisseling van schoonmakers. Deze continuïteit komt de klanten en het hele team van Aktief Schoonmaakdiensten ten goede;
- Consequente bijstelling van het sociaal beleid. Het is de opdracht van het management door te gaan om mensen boven zaken te stellen.
Daaruit vloeit voort dat Aktief Schoonmaakdiensten blijft zoeken naar wegen om het sociaal beleid te verbeteren. Resultaat is dat zowel medewerkers als klanten profiteren van dit beleid.

